差异化竞争:因才施策,注重人才的价值性与差异性。引才时建立优胜劣汰的竞争环境,给予重点人才资源与权限支持,实现差异化塑造,通过内部的良性竞争充分挖掘人才价值个性,为各岗位的人才支持提供最佳选项。
专业化导向:术业有专攻,凝聚专业人才,汇聚行业力量。用才时要以专业为导向,因岗选人、量才施用,实现人岗匹配,集约最精、最专、最全的行业人才充实队伍。
正向型引导:奖罚分明,培育“争先创优精神”。聚才时坚持正向型激励,通过公平公正的薪酬体系和晋升体系,让人才留得住、斗志足,在工作上实现企业与个人价值的双向提升。同时,鼓励开拓创新并建立健全容错机制。